Trudna sytuacja na rynku związana z pandemią COVID-19, wojną na Ukrainie, ciągłymi zmianami w legislacji, m.in. Polskim Ładem oraz jego kolejnymi odsłonami, jak również dynamicznie rosnąca inflacja mają ogromny wpływ na kondycję finansową polskich przedsiębiorstw. To bezpośrednio przekłada się na politykę benefitową w firmach.
Jak zatem w ostatnim roku wzrosły koszty benefitów, które ponosi pracodawca?
Dziś pracownicy największą wagę przywiązują do wysokości wynagrodzenia oraz oferowanych benefitów. Natomiast pracodawcy, w zakresie polityki benefitowej mierzą się nie tylko z właściwym doborem oferty, aby odpowiadała na potrzeby pracowników, ale w dużej mierze z dynamicznie rosnącymi kosztami świadczeń pozapłacowych. Ponadto część przedsiębiorców pokrywa koszty, które ciążą na pracowniku. W związku z tym, że dany benefit jest finansowany przez pracodawcę, a wraz ze wzrostem cen usług oraz zmianami legislacyjnymi, koszt tego dodatku wyrównującego również znacząco wzrósł.
Poniższe tabele przedstawiają porównanie kosztów, które ponosi pracodawca rok do roku, z uwzględnieniem wielkości przedsiębiorstwa oraz zróżnicowanego poziomu świadczeń pozapłacowych.
Liczba pracowników | Wartość benefitu na pracownika | Dodatek wyrównujący | Miesięczny koszt pracodawcy z ZUS po stronie pracodawcy | Roczny koszt pracodawcy z ZUS po stronie pracodawcy | Wartość benefitu na pracownika z uwzględnieniem inflacji | Dodatek wyrównujący po zmianach | Miesięczny koszt pracodawcy z ZUS po stronie pracodawcy | Roczny koszt pracodawcy z ZUS po stronie pracodawcy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
249 | 79 | 33,07 | 33 657 | 403 881 | 87,53 | 40,5 | 38 450 | 461 398 |
1 000 | 135 168 | 1 622 012 | 154 417 | 1 853 004 | ||||
1 500 | 202 751 | 2 433 017 | 231 625 | 2 779 506 | ||||
2 000 | 270 335 | 3 244 023 | 308 834 | 3 706 008 | ||||
249 | 158 | 66,13 | 67 310 | 807 726 | 175,06 | 81 | 76 900 | 922 796 |
1 000 | 270 323 | 3 243 878 | 308 834 | 3 706 008 | ||||
1 500 | 405 485 | 4 865 817 | 463 251 | 5 559 011 | ||||
2 000 | 540 646 | 6 487 757 | 617 668 | 7 412 015 | ||||
249 | 277 | 115,23 | 117 794 | 1 413 529 | 306,92 | 142,51 | 134 972 | 1 619 668 |
1 000 | 473 069 | 5 676 823 | 542 058 | 6 504 690 | ||||
1 500 | 709 603 | 8 515 235 | 813 086 | 9 757 035 | ||||
2 000 | 946 137 | 11 353 646 | 1 084 115 | 13 009 381 |
Analizując powyższe wyliczenia widzimy, że koszt pracodawcy rok do roku wzrósł średnio aż o 14%.
Jak pracodawcy radzą sobie dziś z rosnącymi kosztami? Czy rezygnują z dodatku wyrównującego, a może obniżają jego wartość, czy też jednak ograniczają wartość finansowanych świadczeń? Podpowiadamy, że to nie są jedyne możliwości obniżenia kosztów.
